淬煉骨干強本領(lǐng) 賦能農(nóng)發(fā)新征程省農(nóng)發(fā)集團2025年主干班順利結(jié)業(yè)

2025-06-26 16:00

6月21日，省農(nóng)發(fā)集團“主干班”在浙江大學管理學院順利結(jié)業(yè)。省農(nóng)發(fā)集團黨委副書記、工會主席魏宏偉出席結(jié)業(yè)儀式并講話，省農(nóng)發(fā)集團主干班學員參加培訓和結(jié)業(yè)儀式。

魏宏偉指出，今年的主干班培訓通過新增人工智能、數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新等前沿模塊，組織學員深入同行業(yè)標桿企業(yè)光明食品集團實地參訪，整合頂尖師資力量，以更具針對性的知識供給與實踐賦能，推動集團中層干部在復合能力構(gòu)建、跨界思維培養(yǎng)等方面實現(xiàn)新突破，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

他對本次培訓學員們學習自覺性強、學習熱情高等表示充分肯定。他指出，學員們能夠妥善處理工作負荷、家庭責任等多重挑戰(zhàn)，做到工作學習兩不誤，體現(xiàn)了集團中層干部的組織紀律性，展現(xiàn)了良好的學習風貌。他對全體學員提出三點希望：一是知行合一促轉(zhuǎn)化。參訓學員要以“小切口”創(chuàng)新推動學習成果落地，將培訓所學融入集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制及年度重點工作推進當中。二是終身學習強本領(lǐng)。要將飽滿的學習熱情帶到工作中，以“本領(lǐng)恐慌”意識構(gòu)建學習型團隊，既要帶頭提升自我，更要營造團隊共學共進的學習生態(tài)。三是群策群力謀新篇。參訓學員要主動思考，對如何優(yōu)化今后的培訓體系積極建言獻策，推動形成更貼合集團實際的干部培養(yǎng)體系。

此次培訓圍繞公司治理與集團管控、人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用、論語的管理精義、數(shù)字時代的商業(yè)模式創(chuàng)新、國有企業(yè)合規(guī)管理和經(jīng)營風險防范等方面，通過“專題授課＋企業(yè)參訪”的形式，全方位、多角度提升集團干部能力素養(yǎng)，持續(xù)推進打造一支“政治過硬、本領(lǐng)高強、堪當重任”的農(nóng)發(fā)集團高素質(zhì)干部隊伍。

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